Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

    Дисциплина: Финансы и кредит
    Тип работы: Диплом
    Тема: Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

    РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОРЛОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

    Факультет «Экономика и менеджмент»

    Специальность 060400 «Финансы и кредит» «

    Кафедра «Менеджмент финансов и кредита»

    ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

    Тема: «ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БАНКРОТСТВА И РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ» (на материалах 000 ТД «Металлопрокат»)

    Студент:

    А.Н. Яшин Руководитель старший преподаватель

    А. В. Плахов

    ОРЕЛ 2003

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ

    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРИ

    УГРОЗЕ БАНКРОТСТВА

    1.1 Понятие, виды и процедуры банкротства

    L2 Сущность и принципы политики антикризисного управления

    предприятием

    14 1.3 Содержание основных этапов политики антикризисного управления

    предприятием

    2 ДИАГНОСТИКА

    ФИНАНСОВОГО

    СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

    2.1 Анализ и оценка имущественного положения предприятия

    2.2 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности

    предприятия

    2.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия

    3 РАЗРАБОТКА

    ОБОСНОВАНИЕ

    СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

    Совершенствование

    системы

    диагностики

    банкротства предприятия

    3.2 Система механизмов стабилизации предприятия при угрозе банкротства

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    ПРИЛОЖЕНИЯ

    ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 1999-2001гг.

    ПРИЛОЖЕНИЯ Б - Отчет о прибылях и убытках за 1999-2001 гг.

    ВВЕДЕНИЕ

    Практические результаты проводимых в России экономических преобразований не привели к созданию настоящего рынка и потому не позволяют говорить о завершенности реформ. Основной вывод,

    к которому приводит десятилетний опыт реформирования, заключается в том, что лишь смена формы собственности на средства производства не приводит к росту эффективности деятельности

    предприятий.

    Три волны приватизации разрушили реальный сектор экономики, поставили на грань банкротства многие предприятия.

    Ваучерная приватизация вывела администрацию предприятий из-под контроля собственника. В ходе ее произошла передача государственной собственности

    физическим лицам- руководителям предприятий без установления должного контроля

    ответственности

    за

    эффективностью

    использования приватизированного имущества. Основная масса наемных работников не имела доступа к принятию важнейших решений по развитию производства,

    распределению дохода. В результате чего утраченной оказалась взаимосвязь спроса

    предложения.

    Продукция

    нередко

    поставлялась неплатежеспособному потребителю. Она стала обмениваться на неплатежи. Систему нормальных денежных расчетов заменил бартер и различного рода

    денежные суррогаты. Экономика столкнулась с таким феноменом, как дефицит денег. Вместо ожидаемого роста эффективности получили спад производства, снижение рентабельности и

    производительности труда.

    Результатом второй волны - залоговой приватизации - явилась передача государством крупному финансовому капиталу экспортно-ориентированных предприятий в топливно-энергетическом

    секторе, металлургии, химии.

    Третья волна - приватизация долгов - развернулась в виде массовых банкротств потенциально эффективных предприятий, которые не удалось по тем или иным причинам приватизировать в

    предыдущие годы.

    Современное состояние большинства хозяйственных объектов таково, что первоочередными тактическими задачами для них является «латание дыр» (или реактивная форма управления) и

    недопущение банкротства. Подобный подход не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Потому особое значение в сегодняшних условиях приобретает

    формирование

    эффективного

    механизма

    управления предприятиями, основанного на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности

    адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.

    Данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением. Это словосочетание прочно вошло в оборот теоретиков и практиков, решающих проблемы управления

    предприятием.

    Актуальность дипломного исследования связана с тем, чт...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены