Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

    Дисциплина: Финансы и кредит
    Тип работы: Отчет по практике
    Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

    ОРЛОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    Кафедра «Менеджмент финансов и кредита»
    О Т Ч Ё Т
    о прохождении ПРЕДДИПЛОМНОЙ практики
    на материалах
    ООО ТД «Металлопрокат»
    Студент: Яшин Алексей Николаевич
    Научный руководитель от ОРАГС: Плахов А.В., ст. препод.
    Научный руководитель от базы практики: Очнев Евгений Викторович, директор ООО ТД «Металлопрокат»
    Допущена к защите: ________________________________________
    Оценка:___________________________________________________
    Орёл – 2003
    СОДЕРЖАНИЕ:
    Введение……………………………………………………………………..3
    1. Анализ и оценка имущественного положения предприятия..……..5
    2. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности
    предприятия………………………………………………………….11
    3. Оценка финансовой устойчивости предприятия…………………..23
    Заключение…………………………………………………………………..33
    ВВЕДЕНИЕ
    Практические результаты проводимых в России экономических преобразований не привели к созданию настоящего рынка и потому не позволяют говорить о завершенности реформ. Основной
    вывод, к которому приводит десятилетний опыт реформирования, заключается в том, что лишь смена формы собственности на средства производства не приводит к росту эффективности
    деятельности предприятий.
    Три волны приватизации разрушили реальный сектор экономики, поставили на грань банкротства многие предприятия. Ваучерная приватизация вывела администрацию предприятий из-под
    контроля собственника. В ходе ее произошла передача государственной собственности физическим лицам- руководителям предприятий без установления должного контроля и
    ответственности
    за
    эффективностью
    использования приватизированного имущества. Основная масса наемных работников не имела доступа к принятию важнейших решений по развитию производства,
    распределению дохода. В результате чего утраченной оказалась взаимосвязь спроса
    предложения.
    Продукция
    нередко
    поставлялась неплатежеспособному потребителю. Она стала обмениваться на неплатежи. Систему нормальных денежных расчетов заменил бартер и различного
    рода денежные суррогаты. Экономика столкнулась с таким феноменом, как дефицит денег. Вместо ожидаемого роста эффективности получили спад производства, снижение рентабельности и
    производительности труда.
    Результатом второй волны - залоговой приватизации - явилась передача государством крупному финансовому капиталу экспортно-ориентированных предприятий в топливно-энергетическом
    секторе, металлургии, химии.
    Третья волна - приватизация долгов - развернулась в виде массовых банкротств потенциально эффективных предприятий, которые не удалось по тем или иным причинам приватизировать в
    предыдущие годы.
    Современное состояние большинства хозяйственных объектов таково, что первоочередными тактическими задачами для них является «латание дыр» (или реактивная форма управления) и
    недопущение банкротства. Подобный подход не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Потому особое значение в сегодняшних условиях приобретает
    формирование
    эффективного
    механизма
    управления предприятиями, основанного на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности адекватных
    рыночным условиям и поиска путей их достижения.
    Данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением. Это словосочетание прочно вошло в оборот теоретиков и практиков, решающих проблемы управления предприятием.
    В работе поставлены и решаются следующие взаимосвязанные задачи:
    изучить понятие, виды и процедуры банкротства;
    рассмотреть сущность и принципы политики антикризисного управления предприятием в современных условиях;
    проанализировать содержание
    основных этапов
    осуществить диагностику финансового состояния предприятия, включая проведение анализа и оценки имущественного положения, ликвидности
    платежеспособности
    финансовой
    совершенствовать систему диагностики банкротства предприятия;
    разработать систему механизмов стабилизации предприятия при угрозе банкротства.
    Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Металлопрокат».
    Информационно-аналитической базой исследования
    послужили данные оперативной и бухгалтерской информации за 2000-2002 годы.
    1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
    Объектом исследования, как говорилось выше, является общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом Металлопрокат», которое было создано в 1995 году для осуществления
    совместной хозяйственной деятельности и извлечения прибыли.
    ООО «Торговый дом Металлопрокат» может осуществлять любые виды деятельности не запрещенные законодательством РФ, а именно:
    реализация металлопроката;
    ремонт теле, радио, видео аппаратуры, средств вычислительной техники по договорам с предприятиями, учреждениями, гражданами;
    создание теле и радиосети в рекламных и коммерческих целях;
    все виды проектных, конструкторских, строительно-монтажных, ремонтных, художественно-оформительских работ;
    производство товаров народного потребления из металла, изделий народных и кустарных промыслов;
    приобретение с целью лизинга или аукционной продажи зданий, сооружений строительных и иных машин и других объектов, относящихся к основным средствам;
    торгово-закупочная, коммерческая и посредническая деятельность;
    организация оптовой, розничной и комиссионной торговли, в том числе автомобилями;
    добыча, переработка местных полезных ископаемых, природных камней, нерудного сырья и материалов;
    оказание бытовых услуг населению;
    оказание информационных, маркетинговых, брокерских и других услуг юридическим и физическим лицам;
    оказание транспортных услуг по перевозке грузов и пассажиров юридическим и физическим лицам всеми видами транспорта;
    совершение сделок на товарно-сырьевых, фондовых и иных биржах, в том числе с ценными бумагами;
    общестроительные работы;
    внешнеэкономическая деятельность.
    ООО «Торговый дом Металлопрокат» действует на основании Устава Высшим органом управления общества является собрание участников. Из числа участников избирается Председатель
    собрания, который организует ведение протоколов.
    Для текущего руководства деятельностью общества собрание участников назначает директора общества, который подотчетен собранию участников и не вправе принимать решения,
    обязательные только для участников общества.
    Проверка деятельности должностных лиц общества осуществляется ревизионной комиссией (ревизором) по поручению собрания участников.
    Общество является самостоятельным хозяйствующим субъектом и обладает правами юридического лица. ООО «Торговый дом Металлопрокат» имеет в собственности обособленное имущество, а
    также самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, заключать все виды гражданско-правовых договоров с другими
    хозяйствующими субъектами, нести обязанности, распоряжаться имуществом, быть истцом или ответчиком в арбитражном суде.
    В соответствии с основными видами своей деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения с юридическими...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


    Добавить комментарий
    Старайтесь излагать свои мысли грамотно и лаконично

    Введите код:
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код



ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены