Понятие и сущность организации

    Дисциплина: Экономика
    Тип работы: Курсовая
    Тема: Понятие и сущность организации

    Федеральное агентство по образованию
    Зейский филиал
    ФГУП СПО «Благовещенский торгово-экономический колледж»
    Большаков Артем Евгеньевич
    Очное отделение1 курс специальность Менеджер
    КУРСОВАЯ
    РАБОТА
    По дисциплине
    Менеджмент
    На тему
    Понятие и сущность организации
    Работа допущена к защите______________________________________________________
    (подпись руководителя)
    (дата)
    Признать, что работа
    выполнена и защищена с оценкой _______________________________________________
    Руководитель
    Заведующий отделением
    А.В. Пожидаева
    Зея, 2009
    Оглавление:
    Введение…………………………………………………………………………3
    ГЛАВА 1. Понятие и сущность организации………………...……….……….5
    1.1 Что такое организация.……………..………………………………….5
    1.2 Характеристика и типы организационных структур. Общие характеристики организаций……………………………………………………8
    1.3 Этапы построения организации……………………………………....18
    1.4 Место и роль подразделений в организационной структуре……….19
    1.5 Определение обязанностей и полномочий, Схемы организации…..20
    1.6 Взаимоотношения членов организации……………………………...22
    1.7 Принципы создания хорошей организации………………………….24
    1.8 Составляющие успеха организации………………………………….26
    ГЛАВА 2. Организация предприятия на примере ОАО «Дальсвязь»..……..32
    Заключение……………………………………………………………………..35
    Список использованных источников…………………………………………38
    Введение
    Представленная работа посвящена теме "Понятие и сущность организации".
    Тема "Понятие и сущность организации" изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки
    характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Понятие и сущность организации".
    Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в
    многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Понятие и сущность организации". Однако требуется учет современных условий при исследовании
    проблематики обозначенной темы. Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Понятие и сущность организации" определяют несомненную новизну данного
    исследования. Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Понятие и сущность организации" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем
    тематики данного исследования.
    Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Понятие и сущность организации" в современной
    науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Результаты могут
    быть использованы для разработки методики анализа "Понятие и сущность организации".
    Теоретическое значение изучения проблемы "Понятие и сущность организации" заключается в том, что избранная для рассмотрения
    проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.
    Объектом данного исследования является анализ условий "Понятие и сущность организации".
    Предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
    Целью исследования является изучение темы "Понятие и сущность организации" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных
    исследований по сходной проблематике.
    ГЛАВА 1. Понятие и сущность организации
    1.1 Что такое организация
    Важно представлять, что понимается под организацией.
    Есть, к примеру, следующее определение сущности организации как процесса: это составная часть менеджмента, которая которая
    заключается в решении вопросов формирования структуры, касающихся: ответственности, посредством которой поставленные перед предприятием задачи распределяются между отдельными
    руководителями (менеджерами) : инспекторами-контролерами и другими служащими;
    формальных внутренних взаимоотношений между служащими предприятия по поводу распределения ответственности.
    Данное определение окажется нужным и при рассмотрении вопросов, затрагиваемых в последующих главах.
    Необходимо усвоить и нашу трактовку следующих слов и выражений, используемых в данной области: “Организовать” - значит спланировать и
    определить те функции и действия, которые необходимы для выполнения той или иной работы, а также объединить эти функции и действия в рамках группы, сектора, отдела,
    подразделения.
    “Организационное взаимодействие”. Если исходить из того, что менеджмент в целом распадается на отдельные позиции менеджмента в рамках
    структуры, то те формальные отношения, которые существуют между отдельными позициями менеджмента, и будут называться организационным взаимодействием.
    Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде, группе; используют определенные знания и
    технические приемы; выступают как единый и целостный организм.
    Менеджмент осуществляет свои функции в направлении выполнения поставленных задач через посредство людей, используя разнообразные
    технические приемы, в рамках той или иной организации.
    Организационная структура - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли
    наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.
    Организацией часто также называют отдельную фирму как производственную единицу, представляющую собой единый целостный
    организм.
    Почему крохотная “
    Apple
    ” и гигантская “
    ” заработали сотни миллионов в компьютерном бизнесе, а другие, такие как “Ар Си Эй”, потеряли свои состояния? Как “Макдоналдсу”
    удается готовить миллиарды гамбургеров в год, дешево продавать их и получать при этом огромные прибыли, в то время как большинство ресторанов не в состоянии обслуживать несколько
    сотен клиентов в день?
    Успех и провал этих фирм и компаний имеют одну общую особенность.
    Все они являются организациями. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование
    менеджмента,
    Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
    1. Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы
    2. Наличие, по крайней мере, одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены
    данной группы.
    3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
    Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: Организация - это группа людей, деятельность которых
    сознательно координируется для достижения общей цели или целей (определение Честера Бернарда, одного из классиков менеджмента 30-40-х годов).
    Приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные
    организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных
    организациях, за исключением, ...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


    Добавить комментарий
    Старайтесь излагать свои мысли грамотно и лаконично

    Введите код:
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код



ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены