Женщина и карьера

    Дисциплина: Психология
    Тип работы: Реферат
    Тема: Женщина и карьера

    Глава 4

    ЖЕНЩИНА й КАРЬЕРА

    ОБ ЭМАНСИПАЦИИ УЖЕ

    СЛЫШАЛИСЬ

    Прежде

    чем

    использовать

    термин

    "эмансипация",

    дадим

    его

    опреде-

    ление,

    исходя

    из

    корневом

    значения

    этом

    слова.

    латинском

    языке

    слово

    "ешапсiраге"

    означает:

    освободить

    сина

    от отцовской

    власти и

    этим

    обьявить

    его

    формально

    отказываться

    от

    че-

    го-либо, отчуждать, уступать.

    Корень

    слова

    "эмансипация"

    можно

    истолковать

    как

    "освобождение

    от

    определенной

    роли".

    Почти

    течение

    целом

    столетия

    эмансипация

    "притяэает"

    на

    роль

    активном

    элемента:

    подверженные

    дискриминации,

    первую

    очередь

    женщины,

    требуют

    права

    освобож-

    дения

    от

    навязанной им

    роли. Они

    хотят сами

    взять то,

    что им

    не пере-

    дают

    добровольно...

    Для

    меня

    понятие

    "эмансипация"

    означает

    самом

    широком

    смысле

    попытку

    человека

    освободиться

    от

    круга

    обязанно-

    стей,

    которые

    противоречат

    его

    индивидуальмым

    потребностям.

    Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.

    Если

    исходить

    из

    того,

    что

    давних

    пор

    сложившийся

    образ

    мужчины

    (сильный,

    отважный,

    находчивый)

    усгарел

    точно

    так

    же,

    как

    образ

    женщины

    (нежной,

    чувствительной,

    беспомощной),

    то

    эмансипация

    это

    общая

    для

    мужчины

    жен~ины

    задачи!

    Задача,

    которая

    может

    быть

    решена

    только

    обьединенными

    усилиями

    мужчин

    женщин,

    ибо

    каждый

    отдельиости

    потерпит

    поражение

    борьбе

    за

    свое

    освобождение.

    Все

    предыдущие

    попытки

    освобождения

    женщин

    подтверждают

    это.

    Причем

    радикальная

    активность

    больше

    навредила,

    чем пошла на пользу общему делу.

    КАК, БУДУЧИ

    МЕНЕДЖЕРОМ,

    СОДЕЙСТВОВАТЬ

    ЭМАНСИПАЦИИ

    постоянно

    возвращаюсь

    изречению

    западного

    приверженца

    суфизма

    сэра

    Ричарда

    Бартона,

    потому

    что

    оно

    совершенно

    спра-

    ведливо:

    "Самовыражение

    сочетании

    уважительным

    отношением к

    окружающим

    является

    единственной

    достаточной

    целью

    человече-

    ской

    жизни".

    Ключевыми

    словами

    этой

    цитаты

    являются "уважитель-

    ное

    отношение

    окружающим".

    Если

    эмансипацию

    понимать

    как

    попытку

    обоих

    полов

    освободиться

    от анахронинеских

    ролевых обра-

    зов, то это, как я считаю,

    означает не

    только терпимое

    отношение к

    1 Суфизм - мистическое течение в исламе.

    противоположному

    полу,

    но

    оказание

    помощи

    другому

    в освобож-

    дении от той роли, которая

    не отвечает

    ем потребностям

    и принижает

    чувство

    собственном

    достоинства.

    Поэтому

    посоветовал

    бы руко-

    водителям

    активно

    поддерживать

    своих

    сотрудниц, если

    они попыта-

    ютса

    освободиться

    от

    дискриминирующих их

    ситуаций. Что

    для згого

    нужно делать?

    _ Прежде всем способствовать возникновению у них чувства самоува-

    жения.

    _ Помочь стать экономически независимыми.

    _ Предоставить им исключительное право принимать решение -

    иметь детей или нет.

    _ Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного

    пола.

    ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ

    Ни

    один

    мужчина

    не может

    по-настоящему понять

    женскую психику.

    Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.

    Одна из лучших книг, которая попала

    мне в

    руки во

    время моего

    поиска

    обоснованной информации

    об отношении

    полов друг

    к другу,

    написана

    двумя

    женщинами, которые

    были удостоены

    ученой степени

    Гарвардской

    школы

    бизнеса.

    Кроме

    преподавательской деятельности

    они

    заняты

    еще

    самостоятельным консультированием

    по вопросам

    предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.

    Расскажу

    вкратце

    некоторых

    субъективно

    отобранных

    мной

    результатах их исследований. При этом

    моим горячим

    желанием явля-

    ется убедить прогрессивных менеджеров приобрести

    эту действительно

    ценную книгу для того, чтобы включить в нрактику

    своем руководства

    некоторые

    изложенные

    там

    данные

    об

    особенностях

    женского мыш-

    ления.

    Ф Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только

    через десять лет работы на фирме они решаются занять более высо-

    кое положение, но для запланированной карьеры это слишком позд-

    но!

    _ Большимство женщин слишком пассивно. Вместо том, чтобы что-

    то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чере-

    дом.

    _ Женщины считают, что решающим фактором профессионально-

    го успеха является их самореализация. В результате такой "эго-

    центричности" они перестают интересоваться более существенными

    вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отно-

    г~ - м~

    шений и информационных каналов на предприятии, возникающих

    на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают

    каких-либо взаимных лояльных отношений, зависимостей отно-

    шений типа "ты - мне, я - тебе", взаимной полезности, протекций,

    возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в извест-

    ной степени в своей деятельности мужчинами.

    _ Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как саморе-

    ализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и пер-

    спективные должности.

    _ Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со

    своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как

    продвижение по службе, преуспевание. Женщииы разделяют два

    лоиятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществ-

    ляется "здесь и сейчас", а карьера является исключительно личной

    целью, о результатах достижения которой может судить только сама

    женщина.

    _ С самого детства мужчины настроены на то, что они будут рабо-

    тать, чтобы по меньшей мере суметь прокормить сед~ Только

    незначительная часть женщин в детстве зщумывалась над этим воп-

    росом. Большинство же из них нщеется найти ком-то, кто будет их

    содержать. Разница в настрое и направлении мыпиения, вытекаю-

    щая из различных представлений, складывающихся еще в детстве,

    огромна.

    _ Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную

    часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном

    характера, то мужчины ищут возможности "передергивать" личную

    и профессиональную "карты". Женщины же настаивают на четком

    разграничении личных и профессиональных проблем, в случае

    конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь.

    _ Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже авто-

    матически имеют "генеральский жезл в ранце".

    _ Женщины же, напротив, своей работой далжны постоянно дока-

    зывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполага-

    ют обратное.

    _ Другое типичное различие относится к понятию "личная стратегия".

    Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда

    перед ними стоит новая зщача, они постоянно задаются вопросом:

    "Что мне это даст?" Это решающий вопрос, так как он ставит на

    карту их будущее.

    Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь

    думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и

    в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта пробле-

    ма будет иметь для них в будуще~

    Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как иеобходимо

    обьедиияться в команду, что можно выиграть и проиграть, что

    отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь ко-

    манда должна насчитывать одиннадцать игроков!

    Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в сос...

    Забрать файл

    Похожие материалы:


    Добавить комментарий
    Старайтесь излагать свои мысли грамотно и лаконично

    Введите код:
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код



ПИШЕМ УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Заказывайте напрямую у исполнителя!


© 2006-2016 Все права защищены